如果说2024年的Cisco Connect上海还在勾勒AI战略的蓝图，2025年的北京AI峰会更侧重于展示应用探索，那么到了2026年3月的这场上海大会，思科已经交出了一份兼具深度与广度的“答卷”。
思科全球副总裁兼大中华区首席执行官黄志明
作为一家拥有超过30年中国市场经验的科技巨头，思科正在经历一场深刻的自我重塑。在会后与思科全球副总裁兼大中华区首席执行官黄志明、思科大中华区资深副总裁兼首席技术官侯胜利、思科大中华区安全事业部总经理卜宪录的深度沟通中，IT168记者感受到的不仅是密集的技术发布，更是一种穿越周期后的笃定——面对AI浪潮，思科正试图将“连接”、“安全”与“智能运维”这三重基因，构筑成支撑企业AI落地的坚实底座。
三大瓶颈与一个“铁三角”
本次大会的核心信息，始于一个冷静的行业观察。思科大中华区CTO侯胜利指出，AI的爆发式增长正面临三个显著的瓶颈：基础设施、安全与数据。
在基础设施层面，当算力追逐遭遇功耗天花板，当存储技术赶不上数据处理需求，数据中心正从单纯的“堆GPU”转向复杂的系统工程。在安全层面，黑客利用AI工具的效率已超过防御方，攻击正从“单兵作战”升级为“工业规模”。而在数据层面，开源数据几近枯竭，企业私有数据如何在保证隐私的前提下被有效利用，成为新的挑战。
思科的应对策略，正是围绕这三个瓶颈构建一个“铁三角”：以高性能网络为核心的AI基础设施、以原生安全为基石的防护体系、以及以AI驱动的智能运维（AgenticOps）。
连接：不止于快，更在于“智”
在基础设施端，思科与英伟达的合作成为重头戏。双方联手推出的Cisco Secure AI Factory，试图为企业提供一个从数据中心到边缘的标准化AI部署框架。这一架构的核心亮点在于其“两条腿走路”的策略：一方面，思科利用自研的Silicon One芯片构建9300系列交换机，掌握核心自主权；另一方面，其9100系列则采用英伟达的Spectrum芯片，确保了与主流AI生态的最优兼容性。
思科大中华区资深副总裁兼首席技术官侯胜利
侯胜利强调，AI时代的网络已不再是简单的数据传输管道。新一代的Silicon One G300芯片，以及支持100%液冷架构的系统，不仅仅是为了提升带宽，更是为了通过“智能集群网络”技术，将任务完成时间缩短28%。当记者问到如何面对英伟达Infiniband和以太网的路线之争时，侯胜利援引IDC数据回应：“以太网已成为AI数据中心的第一大技术。”思科的策略是开放融合，通过支持LPO（线性可插拔光模块）和CPO（共封装光学）等多种技术路线，在功耗和成本之间寻求平衡点。
安全：当网络成为最大的“传感器”
如果说连接是思科的“进攻利器”，那么安全则是其守护企业AI之旅的“防守之盾”。在媒体沟通会上，思科大中华区安全事业部总经理卜宪录提出了一个深刻的概念：“黑客比我们更早获得工具。” 利益驱动使得攻击者可以毫无顾忌地使用最新的AI技术，而防御者必须确保万无一失才能上线。
面对这种“非对称”的博弈，思科给出的答案是“网络内生安全”。其核心理念是，网络本身就是一个巨大的传感器。从芯片到交换机，从路由器到防火墙，所有流量的异常变化都能被实时感知。通过将安全能力嵌入网络的每一层，思科试图打破传统“三明治式”的安全架构，实现分布式执行。
此次发布的 AI感知安全访问服务边缘（AI-Aware SASE） 正是这一理念的延伸。面对即将爆发的智能体（Agentic AI）应用，思科引入了意图感知检测，能够对智能体与工具之间的通信进行治理，防止数据泄露和提示注入攻击。卜宪录总结道，思科要做的，是帮助客户构建“数字韧性”，在积极拥抱新技术的同时，确保业务安全可控。
智能运维：让AI管理AI
当AI应用遍地开花，如何运维管理本身成了最大的挑战。记者在沟通会现场深切感受到，思科正在将运维（Ops）从“被动救火”推向“主动预测”。
此次大会发布的AgenticOps功能，覆盖了从网络到安全的整个产品组合。其背后的逻辑是利用思科多年来积累的庞大遥测数据，训练出能够自主分析、诊断、甚至修复的AI代理。例如，客户可以利用自然语言询问“今天哪个办公室网络状态最差”，系统便能自动分析出原因并给出建议。侯胜利分享了真实的客户案例：一个拥有万名员工的园区，在应用了这套AI运维系统后，仅需1名IT人员即可完成日常维护。
更引人注目的是，思科将AI大模型应用于安全运营中心（SOC）。通过将过去一年4000多万条告警信息输入大模型进行训练，思科能够将每天1000多万条的告警压缩至2000条有效信息，并生成关联分析，帮助安全人员提前预判风险。这种“以AI管理AI”的闭环，或许才是应对AI时代复杂性的终极解法。
泡沫与机遇：思科的中国观察
在媒体沟通会的最后，关于“AI泡沫”的讨论将气氛推向高潮。面对记者的提问，思科大中华区CEO黄志明展现了一种久经沙场的冷静。他坦言，泡沫往往由投资者和资本市场驱动，但对于行业本身，新技术带来的生产力提升是实实在在的。他以互联网的发展历程为例：“互联网刚出现时，大家也不知道能做什么，只是上网站、去冲浪，慢慢地才发掘出无数新应用。”在他看来，AI的发展正处在相似的节点——短期波动不可避免，但长期来看，技术普及和生产力提升的趋势不会改变。
对于中国市场，黄志明显得更为乐观。他认为中国独特的竞争环境，加上巨大的应用场景和能源优势，正是AI创新的沃土。思科在中国32年的深耕，以及围绕“十五五”规划的战略布局，使其有能力将全球的创新与本地化应用场景深度融合。无论是助力中国企业出海，还是服务在华跨国公司，思科都试图扮演好“桥梁”的角色。
记者手记：从连接者到智能基石
回顾整场沟通会，思科展现出的并非单一技术参数的领先，而是一种“体系化”的思考能力。在AI时代，单一的产品优势很容易被替代，但融合了连接、安全与智能运维的“铁三角”平台，却难以复制。
当大多数企业还在为“算力饥渴”焦虑时，思科已经在思考如何解决“电力饥渴”和“数据饥渴”；当行业还在讨论AI如何赋能时，思科已经开始实践“如何用AI守护AI”。这种前瞻性的布局，源自其对网络技术数十年的深耕，也源自对中国市场复杂需求的深刻理解。
思科正试图将其40年的网络积淀，转化为AI时代最底层的“基础设施”能力，而中国市场，正是这一战略落地的重要试验场与创新高地。正如黄志明所言，真正的竞争是营商环境的稳定、开放与公平。对于思科而言，无论技术如何更迭，其核心价值始终不变：为客户创造安全、可靠、可扩展的未来。在AI这条充满变数的长跑中，思科已经做好了打持久战的准备。
